Vom Förderantrag zur echten Transformation – wie aus einem Transformationsplan ein nachhaltiger Unternehmenswandel wurde

Trans­for­ma­ti­ons­pläne sind mehr als nur ein bü­ro­kra­ti­scher Akt – sie kön­nen Aus­lö­ser für ech­ten Wan­del sein. In die­ser Ses­sion zeige ich, wie wir als In­ge­nieur­büro ge­mein­sam mit ei­nem In­dus­trie­un­ter­neh­men ei­nen ge­för­der­ten Trans­for­ma­ti­ons­plan ent­wi­ckelt und um­ge­setzt ha­ben. Statt abs­trak­ter Stra­te­gien stan­den kon­krete Ana­ly­sen, tech­ni­sche In­no­va­tio­nen und or­ga­ni­sa­to­ri­sche Ver­än­de­run­gen im Mit­tel­punkt – mit mess­ba­ren Er­fol­gen in Rich­tung Kli­ma­neu­tra­li­tät. Ich teile, wel­che Chan­cen im BAFA-Mo­dul 5 ste­cken, was an­dere aus un­se­rem Vor­ge­hen über­neh­men kön­nen und wie „The Sus­tainablers“- An­satz funk­tio­niert: Nach­hal­tig­keit als neues Nor­mal.